6月7日、8日，市智专委主任陈炳荣、副主任高伟国、副主任董嘉奋、常务副秘书长蔡克俭和副秘书长朱海标等一行，分别赴慈溪市、余姚市调研细分行业中小企业数智化改造情况，并与属地经信部门就推进下一步数智化改造工作对接交流。慈溪市和余姚市经信部门领导及专家组参加了调研座谈。

市智专委先后调研宁波巨盛电器有限公司、公牛集团股份有限公司、宁波金雨科技实业有限公司和宁波中亿自动化装备有限公司等企业，参观企业生产车间，了解其数智化水平，以及发展中面临的痛点。针对慈溪、余姚等地细分行业（慈溪小家电、余姚家电及塑料制品、美妆包材）数智化改造整体工作进展和推进计划，市智专委与各地经信部门进行了深入交流，专家组代表提出相关建议和意见。

通过现场调研和座谈交流，陈炳荣主任对慈溪市、余姚市推进细分行业中小企业数智化改造工作表示充分肯定，对于下步数智化改造工作，他强调：

一是要提升信心，保持定力。数智化改造是推动制造业细分行业高端化、智能化、绿色化发展的有力手段，是保障中小企业持续占有市场份额，争取优质订单的先决条件，越是经济下行的时候越要做好企业数智化改造工作。要聚焦属地选定的细分行业，统筹国家、省、市三级项目联动实施，以细分行业中小企业数智化改造“N+X”合同总包模式的“浙江方案”为基础，因地制宜，创新实践，探索符合当地细分行业中小企业数智化改造实际的“1+1+N+X”生态型数智化“宁波范式”，做实企业端“N+X”数智化改造，做优行业端“1+1”技术服务及平台赋能生态，为争取下一轮国家级试点项目申报提供更多细分行业数智化改造的企业样板和行业生态特色。

二是要突出重点，保证质量。细分行业中小企业数智化改造实施方案中，要重点把握几个环节。第一，试点企业选择是前提。要选择5-10家代表性企业作为试点企业，按照不同生产规模、发展阶段等分层分类实施，研究制定切合实际的扶持政策；第二，改造内容梳理是关键。中小企业精益化管理是必修课，也是数智化改造能否取得实际成效的重中之重，改造内容梳理关键在于精益化管理，优化生产工艺和管理流程。数智化改造要坚持“1+1+N+X”为基本框架，对于企业主要涉及“N+X”，即“共性+个性”，其中“N”要包含精益生产模块，“X”要与“N”同步实施；对于行业还应涉及“1+1”，即“底座+平台”，要以supOS为统一数据安全底座打造细分行业工业互联网平台（产业大脑），加快中小企业数智化改造精益化、轻量化、叠加化实施；第三，总包商、监理商遴选是重点。要参照市智专委数智化改造“工作流程方案”确定好总包商、监理商遴选方案，建议优选既有软件开发工程服务能力又有云平台服务能力的工程服务公司为牵头总包商，牵头总包商担负很重要的任务是组织好协同服务的各分包商，统一“N”部分内容边界和价格标准，牵头搭建该行业工业互联网服务平台；第四，总结复制推广是目的。完成试点的企业还不是样本企业，但样本企业一定来自试点企业。首批试点企业数智化改造完成后，要优中选优，从中确定样本企业，总结提炼，做好样本复制推广工作。

三是要以大带小，协同发展。要充分发挥细分行业龙头企业数智化改造中先发优势，从研发设计到生产制造到仓储物流，梳理提炼符合中小企业的数智化改造共性应用场景及APP，降低中小企业数智化改造时效和成本。首先，赋能自身供应链内的中小企业，促进大中小企业协同创新发展，保障产业链供应链安全稳定。其次，在条件成熟情况下，产业链链主企业可将自身的数智化技术服务部门独立出来组建数智化科技服务公司赋能链内企业，数智化改造可以包括软件与硬件设备的改造以及生产全流程改造，为细分行业中小企业数智化改造以及技术服务总包商提供系统解决方案。