智能制造是融合数字化、网络化、智能化的新型制造模式。早在1989年，日本工业界就已经提出了“智能制造”概念。1992年，美国在促进传统工业升级和培育新兴产业的新技术政策中也涉及到信息技术、新制造工艺和智能制造技术。2013年，德国在汉诺威工业博览会上正式推出以智能制造技术和智能生产模式为核心的“工业4.0”战略。在智能制造领域，日本、美国、德国一直处于行业前列。
为助力政府、企业、专家找准细分行业中小企业数智化改造的方法和路径，剖析企业数智化转型过程中的难点和问题，扎实推进我市企业数智化改造工作，3月23日上午，为期两天的宁波市企业数智化改造高级研修班开班，10多个行业的60余位企业高管参加本次培训，6位行业领域专家作专题分享。
宁波市智能制造专家委员会主任陈炳荣表示，智能制造已成为转型升级的关键，对于企业而言可谓“箭在弦上不得不发”。宁波市是“中国制造2025”首批试点示范城市之一。尽管我市在制造业智能化改造探索实践方面的一些工作走在全省前列，但仍有10w家中小企业还未开始智能化改造，从产业链、供应链安全的角度来讲，有必要推动中小企业进行智能化改造。在陈炳荣主任的带领下，市智专委以“区域+行业”专家工作组的形式深入全市开展走访指导，发现虽有部分企业已走在数智化改造的前列，但大部分企业目前仍停留在“观望中”。对于宁波市细分行业中小企业数智化改造，市智专委结合宁波市细分行业中小企业发展现状及特点，创造性提出“1+1+N+X”生态型数智化“宁波模式”，具体来说，“1+1”指的是底座+平台，“N+X”则是行业共性问题+个性化需求。通过海曙区纺织服装细分行业中小企业试点先行，带动面上其他重点细分行业中小企业数智化改造。对于中小企业的智造之路该怎么走？陈炳荣表示，首先要引入工业行业APP或者服务型产品，既能减少大型设备的投入，又能固化梳理优化后的工艺流程，提高产能效率。其次要针对一些已经有部分数智化改造投入形成单个功能软件系统的企业，消灭“数据孤岛”，要将各项孤立的系统和设备数据打通，考虑数智化改造与现有软件系统及设备的兼容，提高综合运营水平。此外，不少中小企业在精益管理上都要“补课”，精益管理是数智化改造的重要前提，把流程优化好，用软件固化下来，达到数智化改造的效果。
网站备案号：浙ICP备2022022696号-1 浙ICP备2022022696号-2 技术支持：易模网