1月16日，市智专委主任陈炳荣、副主任高伟国一行赴宁波祈禧电器有限公司调研，了解与总结中小企业数智改造新年打算和先进经验，助推我市中小企业数智化改造全覆盖工作向纵深推进。前湾新区智专委主任史建范，慈溪市经信局副局长陈忠凯，市智专委慈溪市特派员罗维昌陪同。
陈炳荣主任一行实地考察了宁波祈禧电器有限公司的生产车间，深入调研了企业在数智化改造过程中打造的透明订单交付系统、远程验厂系统、产线动态节拍管理等场景应用，并进行了座谈交流。
会上，祈禧智能董事长方曙光介绍了坚持“好产品、好服务、新思维、新制造”的企业文化理念，分享了企业从认识数智化到应用数智化再到宣传数智化的感悟和体会，认为企业家要善于学习、敢于创新，公司上下要统一思想、统一行动、步调一致向前推进数智化改造，将先进的软件工具与企业具体实际需求相结合，不断提升企业核心竞争力。
陈炳荣主任表示，祈禧智能公司坚持敢于改革、善于创新、乐于开放，坚持精益为先、数智赋能、双向融合，坚持以人为本、客户中心、诚信为基，数智化改造有思路、有方法、有特色，成效值得肯定。他强调，市智专委作为实操型智库，围绕“政府的助手、企业的帮手、机构的推手、服务的能手”工作定位，遵循以“解决方案落地实操为主、服务行业企业为主、助推打造数智化生态为主”“三个为主”工作方针，把服务好、维护好、发展好中小企业的根本利益作为开展工作的出发点和落脚点。
他指出，中小企业“转型升级道路千万条，数智化改造是第一条”，鼓励中小企业坚持因企制宜、百花齐放，有利于我们开展工作拓展新思路、凝练新方法、挖掘新案例。当前，我市制造业数字化转型正由概念普及向规模化推广演进，已经进入到纵深推进新阶段，对于下步开展中小企业数智化改造要重点关注三个方面。一是深化数智化改造认知。数智化改造是一个系统工程，数智化贯穿于产品全生命周期和制造业前端设计研发创新，中端制造装备，后端供应链管理。利用数智技术赋能传统制造业，本质上体现在数智赋能技术与制造本体技术融合；数智化改造是一个创新应用研究的过程，要鼓励服务商软件开发工程师与制造业企业工程师“同吃、同住、同劳动”，把企业的工艺流程、知识经验、管理理念通过软件固化下来；数智化改造是一个利用新技术持续迭代升级的过程，中小企业数智化改造与大企业智能化升级都鼓励积极利用人工智能、数字孪生等数智新技术，尤其是数智化基础较好的大中小企业都要加强数据分析应用，挖掘数据要素价值，赋能企业生产方式、组织管理、商业模式创新变革。二是优化数智化改造方法。要坚持“一把手”工程，数智化改造工作涉及面广、协调难度大，需要“一把手”亲自决策、定向把舵、亲力亲为。要坚持精益智造，精益化管理是数智化改造的基础和前提，把精益化理念融合到数智化改造全过程、全链条、全方面。要坚持分类培育样本，根据不同行业、不同企业规模、不同产品工艺类型，坚持因企制宜、因行业制宜，解决同类型共性痛点问题，树立细分行业企业标杆，以点带面、看样学样、推广复制。要坚持企业与服务商融合，既要做好服务商选择，也要做好与服务商融合，不同软件开发服务提供商要做好场景开发边界梳理、数据贯通、系统融合。要坚持生态聚合，聚焦数智化改造产品全生命周期，兼顾数智化与绿色化融合，积极引培懂数据、懂AI的技术人才，加快“小轻快准”成熟产品和解决方案研发和应用创新普及。三是强化服务性平台优势。要强化平台协同，发挥好市智专委与中小企业“手牵手”服务融合优势，与联盟（协会）及集团在数智服务赋能中心建设、数智专家（工人）打造、沙龙培训活动等方面加强合作。要强化学习交流，坚持与时俱进，吸纳一批在数智化改造认识理解和创新突破上的先行者和探路人，不断为数智化改造工作赋予新内涵、为实操专家团队建设提供新血液。要强化宣传推广，积极拥抱数智新媒体，打造线上线下一体化宣传推广矩阵，宣传展示好服务商的优秀产品和解决方案、中小企业数智化改造的创新做法和案例、广大专家的实操实战经验。
市智专委综合部、技术部相关负责人，新能源汽车零部件、家用电器试点行业专家工作组等有关负责人参加调研。
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