6月14日，市智专委主任陈炳荣、副主任董嘉奋、常务副秘书长蔡克俭和副秘书长朱海标一行，赴海天集团调研企业数智化改造情况。海天集团副总裁张斌、办公室主任汪晓莉和制造部副总经理张伟国等领导陪同参观。

陈炳荣主任一行参观海天大港事业部智能工厂，详细了解智能工厂在金加工和磷化等工艺处理，以及装配、仓储等车间产线的数智化情况，并进行了座谈交流。海天张斌副总裁详细介绍了集团目前的发展情况、主要产品生产规模及业务拓展，以及数智化建设规划执行情况。市智专委董嘉奋、蔡克俭、朱海标等专家分别提出相关建议和意见。

陈炳荣主任对海天数智化改造工作表示充分肯定，对于下步数智化改造，他强调：

一是要打造数智化改造的杰出样板。要借鉴汽车制造行业产线改造做法，完善生产工艺流程，加快产线柔性化、模块化改造，适应订单多样化、小批量、短周期等市场形势变化，提高订单快反能力；要征求梳理一线员工合理化改造建议，充分结合产线工程师与软件工程师优势，利用企业云化平台打通数据，挖掘开发数据反哺赋能产品设计和优化生产工艺流程，推动生产数据为管理提升服务，实现资源节约和效率提高；要总结提炼精益化管理、数智化改造、绿色化生产等全方位实践经验，将大港工厂打造成为高端智能工厂样板。

二是要拓展智能装备研发的业务范围。一要联合相关材料研究单位，突破关键高端装备材料核心技术；二要聚焦新能源汽车、通用航空材料轻量化发展趋势，突破加工工艺核心技术；三要研发装备技术运动平台，打造从材料研究、工艺设计到装备制造，涵盖智能视觉、直驱电机、伺服控制等一体化装备测试平台，突破高端检测设备核心技术。

三是要推进制造服务化的模式探索。要加强智能制造技术服务团队建设，推进智能制造解决方案与智能装备营销方案一体化，从新厂解决方案、老厂改造解决方案、塑料车间改造方案、家电制造等机加工解决方案等方面，利用海天学院技能人才培养优势研究制造服务型模式；要赋能自身供应链上的中小企业，根据链内企业需求为他们提供安全性和开放性的数智化平台和应用软件，持续不断为链内企业提供数智化服务；要加强与市智专委专家智库组织合作，充分利用智能制造联盟和集团资源优势，建立共建共融共享的专业服务平台和机制，共同推动大中小企业链式发展和高质量发展。