当中小企业的智造升级不再是一道“选择题”，而是一堂关乎长远发展的“必修课”时，作为全国制造强国战略试点示范城市的宁波，正以不同区域以及不同的细分行业入手，探索一条赋能中小企业智造升级的蝶变之路。

这两日，在宁波市经济和信息化局以及宁波市智能制造专家委员会联合举办的企业数智化改造高级研修班上，谈论最多的不是大型企业如何通过智能制造实现降本、增效、提质，而是量大面广的中小企业如何加快转型，向自动化、智能化改造要效益。

为何研讨的主题从大型企业转变为中小企业？

答案来自一组数据。根据中国电子技术标准化研究院发布的《中小企业数字化转型分析报告（2021）》显示，我国79%的中小企业仍处于数字化转型升级的初步探索阶段，12%的中小企业处于应用践行阶段，达到深度应用阶段的中小企业占比只有9%。

不光是深度应用的数量少，与大型企业相比，中小企业面对“选择题”到“必修课”的转变，需要面对更多的问题。

一方面，从企业自身看，中小企业规模和技术实力有限，在向智造要效益的过程中，普遍面临着缺钱、缺人、缺技术、缺方法、缺路径等难题。

另一方面，从外部供给看，中小企业数量众多，数字化升级基础参差不齐、需求千差万别，但当前市场上多是通用型工具，适用于中小企业的数字化产品比较有限。

“对于第一方面，政府层面需要提供更多的支持，不仅市政策支持，更需要发挥市智专委及联盟平台优势，组织专家和工程服务商深入企业，试点划样，让中小企业能在身边‘仿样学样’。而对于第二方面，则依赖于市场引导服务商开发更多‘小轻快准’产品，增强供需匹配度。”市智专委主任陈炳荣如此说，“中小企业是当前稳经济大盘的根基，中小企业数智化改造已进入‘倒逼期’、‘窗口期’”。

“关键是要围绕中小企业运营中的痛点，分阶段、分场景为其设计出成本低廉且容易上手的解决方案。”市智专委主任陈炳荣坦言，宁波智能制造起步较早，目前一批规上企业通过“点”上“机器换人”，“线”上推进自动化（智能化）生产线研制，“面”上推进数字化车间/智能工厂建设，智能制造的成效渐显。对这些大企业持续迭代升级外，要引导“以大带小”，对自身供应链上链内中小企业开展数智化赋能。

但量大面广的中小企业面对这场业务模式、生产运营流程、制度管理的深刻变革时，既不会转，也不敢转。

如何破局？宁波给出的答案是以“区域+行业”为突破口，按区域设立专家组和选定细分行业，分区域差异化先行试点，逐步破解中小企业的智造难题。

以海曙为例，时尚纺织服装产业是海曙重点发展的优势产业之一。其中，光古林就有各类纺织服装企业1000余家。然而，在产业竞争愈发激烈的当下，这些纺织服装企业，尤其是中小企业面临着转型升级的“阵痛”。

对此，宁波通过深度挖掘行业痛点，明确行业共性问题，编制问题清单和需求清单，逐步形成了整体行业的调研报告。

在具体改造过程中，市智专委通过结合当前海曙区服装产业工业互联网平台（大脑）和未来工厂建设要求、行业应用场景搭建情况和古林镇服装产业数智化改造需求，探索出了细分行业中小企业数智化改造提升的“1+1+N+X”生态型数智化“宁波范式”。

其中，“1+1”即“底座+平台”，是指以 supOS 工业操作系统为数据安全底座的服装行业工业互联网平台（产业大脑）；“N+X”即企业“共性+个性”，是指细分行业中小企业数智化改造的“N个”共性应用场景；和“X个”个性应用场景。

市智专委联合海曙区人民政府、海曙区经信局先后开展十余次企业调研和二十余次专题研讨会，针对海曙区服装企业数智化改造的需求，制定了在“1+1+N+X”基本范式框架下的《海曙区纺织服装产业数智化改造试点工作方案》，明确了三个阶段十四项工作步骤和对试点企业的奖补标准。目前，海曙区纺织服装行业中小企业数智化改造先后完成前期调研、试点企业筛选、总包商和监理商遴选、合同内容确定，工程实施也已接近尾声，整体数智化改造进度达80%，计划四月在海曙区召开全市中小企业数智化改造现场会，对海曙区首批试点企业数智化改造的做法总结提炼，推动试点示范样本的复制推广。

“我们将力争通过‘1+1+N+X’的模式，实现企业内部生产及管理流程再造的同时，逐步将该模式复制到全市乃至全国。”陈炳荣说。

事实上，按照“点上先行一步，面上跟紧一步”的要求，除了海曙外，目前江北的磁性材料行业、镇海的精细化工制品行业、北仑的铝合金压铸成型及精加工行业、鄞州的汽车零部件行业、奉化的气动元件行业、余姚的美妆包材（塑料喷雾器）行业、慈溪的小家电（空气炸锅）行业、宁海的关键基础件（特种阀门）行业以及象山的针织服装行业也已纳入分区域、分行业的试点中，组织专业机构及专家对企业的首轮调研诊断工作已基本完成，市智专委组织若干专家组对539份诊断报告集中评审。

按照计划，未来市智专委将协同推动市与各区（县、市）出台针对各层级细分行业数智化改造的补贴政策，鼓励更多中小企业参与到轻量化的数智化改造中，解决企业不愿投、不敢投的问题。在拓展试点上加速度，在样板打造上出精品，在改造实践中出人才，在理论制度上出成果，在服务企业上树形象，助力宁波打造全球智造创新之都。

（转载来源甬派客户端）